New Delhi : Depuis les premiers mois de 2020, le monde est secoué par l’arrivée de la pandémie de coronavirus. Une crise économique et sanitaire a frappé les entreprises du monde entier, entraînant des pertes de millions de dollars qui se poursuivent jusqu’à nos jours.
La pandémie est un défi pour les entreprises du monde entier, mais aussi une opportunité pour quelques entreprises. L’un d’eux est Inspirean, une société qui fournit de nombreux services de conseil pour aider les clients à devenir de meilleurs leaders d’eux-mêmes et de leurs entreprises grâce à notre approche à deux volets axée à la fois sur les compétences (marketing, ventes, opérations) et l’état d’esprit (leadership, maîtrise de soi ).
Cette firme gère des environnements de travail décentralisés et des équipes virtuelles depuis 2018, permettant une meilleure préparation pour résister à la pandémie. En outre, ils ont fermé leurs bureaux physiques et transféré l’entreprise vers des services en ligne. Tout cela s’est produit après deux ans de croissance rapide à plus de 40 millions de dollars de ventes et une perte de partenariat, ce qui a finalement conduit à racheter mon partenaire et à renommer l’entreprise.
Le rôle du PDG et fondateur, Keala Kanae, a été fondamental pour préparer l’entreprise à relever un défi majeur tel que la pandémie. Avec des articles sur Forbes, Huff Post, Entrepreneur, ABC News et plus de 7 récompenses de Clickfunnels, y compris leur très convoité Centurion Award pour avoir réalisé plus de 50 millions de dollars de ventes en route vers 100 millions de dollars, Keala a forgé un leadership qui lui a permis de rester ferme face à l’adversité.
« Les grands leaders sont ceux qui peuvent rester calmes pendant la tempête ; rester en équilibre, non empoisonné, et transmettre la confiance dans l’adversité. Ils ne s’attribuent aucun mérite, mais tout le blâme, car ils permettent à leurs équipes de faire ce qui doit être fait, quelles que soient les heures, les circonstances ou la charge de travail nécessaires pour obtenir des résultats critiques », a déclaré l’entrepreneur américain qui avait des années d’expérience dans le domaine en ligne. marketing, entonnoirs de vente et marketing d’affiliation.
Pour Keala, le respect de certaines étapes l’a aidé à rester à flot dès le début de la pandémie. L’un d’eux ne se rend pas à la lutte parce que pour lui, construire une entreprise est difficile et il y aura des périodes de doute de soi, d’incertitude, de peur, de critique, de solitude, d’incrédulité et une foule d’autres choses qui font trembler la plupart des gens. « Les dirigeants n’ont pas ce luxe. Trouvez la paix dans la lutte », recommande Keala.
D’autres sont la préparation au chaos, l’amélioration et l’innovation constantes de leurs entreprises, l’apprentissage à voir l’ordre caché dans le chaos apparent lorsque les défis forgent un entrepreneur prospère avec le caractère et l’esprit nécessaires pour réaliser sa grande ambition, l’apprentissage à interpréter et à apprécier les données, où une bonne analyse des statistiques d’une entreprise aboutit à des décisions significatives avec des résultats mesurables, et l’identification du moment où il faut se mettre à l’aise pour ne rien faire car il est important d’arrêter le progrès car la situation n’est pas claire.
Par conséquent, le leadership et l’expérience de Keala ont conduit Inspirean à être la seule entreprise de ce type qui se concentre à la fois sur les compétences et l’état d’esprit en tant qu’approche double de la croissance de l’entreprise, de la croissance professionnelle, de la maîtrise de soi et du leadership.
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