Comment échapper à la rat race pour trouver le bonheur

« Je suis un grand partisan de la prophétie auto-réalisatrice », déclare Hasan Kubba, entrepreneur millionnaire en démarrage et co-auteur de The Unfair Advantage: How You Have Déjà What It Takes To Succeed. « Je lisais juste une étude récente qui disait que si vous pensez que le stress vous rendra plus fort, alors ce sera probablement le cas, et pour les gens qui le considéraient comme une chose purement négative, cela les a en fait gravement affectés. »

Alors que Hasan me rejoint sur Zoom, il est calme, parle doucement et a son chat qui tisse sur son bureau. Il est aussi détendu qu’une personne pourrait l’être alors qu’il raconte l’histoire de la création d’une startup réussie depuis sa chambre à coucher de la maison de ses parents, avec rien de plus qu’un cours en ligne et un désir d’échapper à une « course effrénée » d’entreprise. Il a maintenant conseillé et encadré des centaines de startups dans le monde entier et se passionne pour la diffusion des opportunités de l’entrepreneuriat startup.

Dans son nouveau livre The Unfair Advantage, co-écrit avec Ash Ali, un autre entrepreneur technologique primé millionnaire qui a commencé modestement, Hasan suggère que malgré notre éducation et les circonstances, nous avons tous un avantage injuste et ce n’est pas seulement riche et bien- des personnes connectées qui peuvent aller de l’avant. Hourra!

Ici, Hasan parle à Metro.co.uk du bonheur et de la création de sa propre entreprise.

Tout le monde peut-il être entrepreneur ?

Je me considère comme un entrepreneur contre nature. J’ai dû apprendre à développer mon instinct pour travailler sans structure imposée de l’extérieur et sans patron. Et en tant qu’introverti, j’ai dû vraiment me pousser pour apprendre à vendre, j’ai dû apprendre à me mettre en valeur et j’ai dû apprendre à vivre avec l’incertitude que crée l’entrepreneuriat. Je dirais donc que n’importe qui peut certainement apprendre à devenir entrepreneur.

Quel est le lien entre la création d’entreprise et le bonheur ?

Souvent, nous confondons les symboles du succès avec le succès lui-même. Les gens peuvent regarder des vêtements de créateurs, des vacances de luxe, voler en première classe, des voitures de luxe, mais ce n’est pas ce qu’est le succès, et cela ne vous rendra pas heureux. Ce qui vous rend heureux, c’est de gravir la montagne, d’accomplir les réalisations et de réaliser le don que nous avons, et c’est ce que l’entrepreneuriat vous donne.

Ce qui vous rend heureux, c’est d’escalader la montagne, d’accomplir les exploits et de réaliser le don que nous avons.

L’entrepreneuriat a le vent en poupe, malgré le fait que la plupart des startups échouent, alors comment en faire un succès ?

Si vous cherchez à franchir le pas et à démarrer votre propre entreprise, vous pouvez augmenter massivement vos chances de succès en trouvant et en tirant parti de votre « avantage injuste ».

Avantage déloyal – qu’est-ce que c’est?

Mon partenaire commercial et co-auteur Ash Ali et moi avons inventé une expression appelée « avantage injuste » – que nous définissons comme une condition, une circonstance ou un atout qui vous place dans une situation commerciale favorable. Il vous est propre et ne peut pas être reproduit, copié ou acheté. Elle peut être interne ou externe, gagnée ou non, psychologique ou circonstancielle.

Vos avantages injustes pourraient être votre lieu de naissance, les personnes que vous connaissez et l’argent dont vous disposez. De même, vos avantages injustes peuvent être vos intérêts personnels, vos compétences, vos talents ou votre expertise, votre expérience vécue qui vous donne un aperçu unique d’un problème. Votre « avantage déloyal » ne peut pas être facilement copié ou acheté et vous est généralement propre. Demandez-vous : « Qu’est-ce que j’ai personnellement de plus que peu d’autres personnes ?

Pourquoi le bon état d’esprit dans les affaires est-il important ?

Sans le bon état d’esprit, vous ne pouvez pas aller très loin. Après tout, il y a des enfants riches avec des tonnes d’avantages injustes qui n’ont servi à rien. Le monde entier était à leurs pieds, mais ils n’ont jamais agi. Un exemple peut-être encore meilleur dans le monde d’aujourd’hui est le grand nombre de personnes qui ont payé d’énormes sommes d’argent pour une éducation qu’elles n’utilisent pas. D’autres ont un statut, mais ne l’exploitent peut-être pas. Oui, nous partons de ce que nous avons et de ce dans quoi nous sommes nés, mais nous partons également de la façon dont nous voyons le monde et de ce que nous sommes poussés à y faire – et nous pouvons changer ces choses en notre faveur à tout moment.

Votre « avantage déloyal » ne peut pas être facilement copié ou acheté et vous est généralement propre.

Comment créer le bon état d’esprit pour être heureux et réussi?

J’ai grandi en lisant beaucoup de livres sur le développement personnel quand j’étais plus jeune, mais ces livres sont généralement assez américains. Et ils disaient des choses comme, ‘il n’y a pas de limites.’ Alors qu’en fait, il peut y avoir des obstacles très réels dans la vie.

L’état d’esprit que je pense que nous devrions adopter est ce que j’appelle « l’état d’esprit de croissance de la réalité ». Il y a quatre caractéristiques à cela. Tout d’abord, vous devez avoir une vision – la capacité de voir clairement ce qui existera. Ce n’est pas de la magie, c’est de l’imagination et de l’établissement d’objectifs. Deuxièmement, la débrouillardise. Vous devez être capable de résoudre les problèmes rapidement. Troisièmement, vous devez vous engager à une croissance constante et à un apprentissage tout au long de la vie. Je crois que l’avenir appartient à la personne qui s’engagera dans une vie de croissance constante grâce à un apprentissage continu. Et enfin, il faut du courage et de la persévérance. Il faut avoir la peau dure, savoir rebondir et se responsabiliser, car quand on est fondateur il n’y a personne à blâmer.

Vous avez également écrit dans votre livre que la chance joue un rôle dans l’entrepreneuriat – comment devient-on plus chanceux ?

Selon le psychologue Dr Richard Wiseman, devenir plus chanceux est en grande partie une question d’état d’esprit. Il a identifié quatre principes de base pour une grande fortune. Tout d’abord, maximisez vos chances en étant observateur, proactif et en initiant la conversation. Ensuite, faites confiance à votre intuition et à votre instinct – dans une enquête menée auprès de plus de 100 personnes autoproclamées «chanceuses», plus de 90% ont déclaré qu’elles faisaient confiance à leur instinct dans les relations personnelles. Troisièmement, attendez-vous à avoir de la chance – les prophéties auto-réalisatrices sont réelles. Vous serez plus susceptible de remarquer des opportunités si vous essayez. Et enfin transformer même la malchance en bonne chance. Il y aura des obstacles et des défis en cours de route. Vous ne pouvez pas contrôler cela, mais ce que vous pouvez contrôler, c’est la façon dont vous les voyez et leur impact sur vous. Cela pourrait être une opportunité d’apprentissage et un moyen de faire mieux la prochaine fois.

J’ajouterais également à cela – prendre plus d’action. Faites plus de choses. Rencontrez plus de gens. Aller à plus d’événements. Blog sur votre start-up. Produire des choses et les publier. Augmentez vos chances en faisant plus.

Attendez-vous à avoir de la chance – les prophéties auto-réalisatrices sont réelles. Vous serez plus susceptible de remarquer des opportunités si vous essayez.

Alors, travaillez plus dur ?

Non, je pense qu’il y a une énorme simplification de l’équation travail acharné = succès. C’est trompeur et carrément déroutant quand on ne sait pas sur quoi travailler dur. Par exemple, vous pouvez travailler incroyablement dur pour concevoir et construire un produit, mais si c’est un produit dont personne ne veut, alors pas de chance, vous n’irez nulle part. Vous devez prendre des mesures intelligentes.

Qu’est-ce qu’une action intelligente ?

Occupé ne veut pas dire productif. La clé est de tirer parti de vos avantages injustes, de vos forces, de ce que vous faites déjà bien – que ce soit votre communication ou vos compétences en relations humaines – et de déléguer le reste. Associez-vous à quelqu’un, embauchez quelqu’un si vous le pouvez pour faire les choses pour lesquelles vous n’êtes pas doué. Je pense que la plupart des gens, y compris moi-même, ne travaillent pas à pleine capacité. La plupart des gens ont plus de capacité à faire pour faire plus. La clé est d’être plus stratégique. Oui, le burn-out existe. Vous avez besoin de temps pour vous ressourcer, vous reposer et vous ressourcer. Et la clé ici est de ne pas être dans la zone grise, où vous ne travaillez pas dur et n’êtes pas productif, et vous ne vous débranchez pas et ne rechargez pas très bien. Un bon exemple de cela, dans lequel je tombe souvent, est le défilement des médias sociaux. Est-ce que je fais vraiment une pause ici ? Est-ce réellement bon pour mon cerveau ou mes émotions ? Ou devrais-je plutôt me promener dans la nature ou passer du temps avec ma famille ou mon animal de compagnie ? Déterminez où aller pour vous ressourcer, vous ressourcer et bien dormir.

La plupart des gens ont plus de capacité à faire pour faire plus. La clé est d’être plus stratégique.

Y a-t-il quelqu’un qui ne devrait absolument pas créer une entreprise ?

Si vous vivez dans l’extrême pauvreté ou l’instabilité financière et si vous vivez avec le stress et la peur de ne pas être en mesure de payer vos factures, votre loyer ou votre hypothèque, ce ne sont pas les bonnes circonstances pour vous lancer dans une start-up. . Il en va de même si vous avez des enfants et des personnes à charge que vous devez subvenir aux besoins. Vous devez avoir vos besoins de base satisfaits avant même de penser à fonder une entreprise.

Quels conseils donneriez-vous à quiconque envisage de créer sa propre entreprise ?

Tinker, essaie beaucoup de choses. On me demande souvent ce que je dirais à mon jeune moi. Je dirais – j’aurais aimé essayer plus de choses pour découvrir plus rapidement ce que j’ai vraiment aimé, quelles sont mes valeurs. Par exemple, j’avais l’habitude de me considérer comme assez introverti, mais en fait j’aime avoir un co-fondateur et un partenaire commercial, un co-auteur du livre pour faire rebondir les idées et avoir cette camaraderie pour faire un voyage ensemble. Ma première entreprise était d’être moi-même, et je n’avais pas réalisé qu’un partenaire commercial était quelque chose dont j’avais besoin ou que je voulais.

Pour faire fonctionner une entreprise, vous devez vous demander ce que les gens veulent comme produit ou service, et ce que vous avez à offrir, et chercher l’intersection. Et y trouver l’accomplissement. C’est aussi savoir que vous n’allez jamais profiter de chaque élément d’une entreprise, vous n’allez jamais apprécier chaque élément d’une carrière, vous devez expérimenter et bricoler jusqu’à ce que vous trouviez ce qui vous rend heureux.

L’avantage injuste: comment vous avez déjà ce qu’il faut pour réussir (Profile Books, 10,99 £) est maintenant disponible.

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